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北大纵横职位评估24因素法(摘有两因素省了1.1、3.3)  

2009-04-16 23:11:24|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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1 责任因素

 

1.1直接费用控制因素的责任

 

 

 

 

1

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5

因素定义:指在正常工作状态下,因工作疏忽而可能造成的费用等而外损失所承担的责任

 

不可能造成费用的损失

造成较小的损失

造成较大的损失

造成重大的损失

造成不可估量的损失

 

 

 

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1.2指导监督的责任

 

 

 

 

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6

因素定义: 指在正常权利范围内所拥有的正式监督职责。其职责的大小根据监督指导的数量(所有下属数量)决定

 

不监督指导任何人,只对自己负责

监督指导下属3人以下

监督指导下属4-10人

监督指导下属11-20人

监督指导下属21-35人

监督指导下属36-50人

监督指导下属50人以上

 

 

 

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1.3内部协调责任

 

 

 

 

 

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因素定义:指在正常工作中,需要与之合作共同顺利开展工作的协调活动。其责任大小以所协调对象的所在层次、人员数量及频繁程度和失调后果大小作为评判基准。

 

不需要与任何人进行协调,若有,也是与本部门的一般职工协调

 

不仅与本部门职工进行协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不力一般不影响自己和他人的正常工作。

 

与本部门和其他部门和其他部门的职工有密切的工作联系,协调不力会影响双方的工作。

 

几乎与本公司所有一般职工有密切联系,或与部分部门经理有工作协调的必要。协调不力对公司有一定的影响。

 

与各部门的经理及负责人有密切的工作联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不力对整个公司有重大的影响。

 

 

 

 

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30

 

1.5外部协调的责任

 

 

 

 

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3

因素定义:指在正常工作中需维持密切工作联系,以便顺利开展工作方面的所负有的责任,其责任大小由对方工作重要性作为判断标准。

 

不需要与外界保持密切联系

需要与外界保持日常性、常规性联系

 

需要与外界发生特别性联系

 

需要与外部单位负责人保持密切联系,联系的原因往往涉及重大的问题或影响决策。

 

 

 

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1.6工作结果的责任

 

 

 

 

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6

因素定义:指对工作结果承担多大的责任。以工作结果对公司的影响大小作为判断责任大小的基准。

 

只对自己的工作结果负责。

 

需要对自己和所监督指导者的工作结果负责。

 

对整个工作组的工作结果负责。

 

对整个部门的工作结果负责。

 

对整个公司的部分部门工作结果负责。

 

对全公司的工作结果负责。

 

 

 

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1.7组织人事的责任

 

 

 

 

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4

因素的定义:指在正常的工作中,对人员的考核、工作分配、激励等具有法定的权利

 

不负有组织人事的责任

 

仅对个别职工有分配工作任务、考核和激励的责任。

 

对一般的职工有分配工作任务、考核和激励的责任

 

对基层的负责人有分配工作任务、考核和激励的责任

 

对中层领导有分配工作任务、考核和激励的责任

 

 

 

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1.8法律上的责任

 

 

 

 

 

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3

因素定义:指在正常的工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同,并对合同的结果负有相应的责任。其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准

 

不参与有关法律合同(技术协议)的制定和签约

 

需要偶尔拟定具有法律效力的合同条文(技术协议),并对结果负有部分责任

 

需要经常拟定具有法律效力的合同条文(技术协议),并对结果负有部分责任

 

工作经常需要审核各种业务或其他具有法律效力的合同条文(技术协议),并对结果负有全部责任

 

 

 

 

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1.9决策的层次

 

 

 

 

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因素定义:指在正常工作中需要参与决策,其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为评判基准。

 

工作中常作一些小的决定,一般不影响其他人。

 

工作中需要作一些大的决定,只影响与自己有工作关系的部分一般职工。

 

工作中需要作一些对所所属人员有影响的决策。

 

工作中需要作一些大的决策,但须与其他部门负责人共同协商方可。

 

工作中需要参加最高层次决策。

 

 

 

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24

 

30

 

2  知识技能因素

 

 

2.1最匹配学历要求

 

 

 

 

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4

 

5

因素定义:指顺利履行工作职责所要求的最适宜的学历要求,其判断基准按正规教育水平判断

 

高中、职业高中或中专毕业

 

大学专科

 

大学本科

 

硕士

 

博士

 

 

 

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2.2知识多样性

 

 

 

 

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4

因素定义:指在顺利履行工作职能时需要使用多种学科、专业领域的知识。判断基准在于广博不在精深。

 

不需要涉及其他学科知识。

 

需要相近专业知识的支持。

 

需要两门以内跨专业学科知识支持。

 

需要两门以上跨专业学科知识支持。

 

 

 

7

 

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2.3熟练期

 

 

 

 

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4

 

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因素定义:指具备工作所需要的专业知识的一般劳动力需要多长时间才能深入本职工作

 

3个月之内。

 

3-6个月。

 

6-12个月。

 

1-2年。

 

2年以上。

 

 

 

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2.4工作复杂性

 

 

 

 

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因素定义:指在正常工作中履行职责的复杂程度。其判断基准根据所需要的判断分析、计划等水平而定

 

简单的、独自的工作

 

简单的提示即可完成工作,不需计划和独立判断

 

需进行专门的训练才可能胜任工作,但大部分时候仅需要一种专业技术,偶尔需要进行独立判断或计划

 

工作时需要运用多种专业技能,经常进行独立判断或计划

 

工作要求高度的判断力和计划性

 

 

 

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2.5工作经验

 

 

 

 

 

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6

因素定义:指在工作达到基本要求后,还必须运用各种必须随经验的不断积累才可以掌握的技巧。判断的基准:掌握这种必需的技巧和所花费的实际工作时间。

 

3个月以内

 

3-6个月。

 

6-9个月。

 

9-12个月

 

1-2年。

 

2-5年

 

5年以上

 

 

 

 

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2.6工作的灵活性

 

 

 

 

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因素定义:指工作需要灵活处理事情的程度。判断的基准取决于工作职责的要求。

 

属于常规性工作,很少或不需要灵活性

 

大部分属于常规性工作,偶尔需要灵活处理一些一般性问题

 

工作中一般部分属于常规性工作,经常需要灵活处理工作中所出现的问题。

工作中以大半属于常规性工作,主要靠自己灵活地按具体情况进行妥善处理

 

工作非常规,需要在复杂多变的环境中灵活处理重大的偶然性问题

 

 

 

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2.7语言应用能力

 

 

 

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4

因素定义:指工作所要求实际运用的蚊子的知识程度。

 

一般的信函、简报、便条、备忘录和通知

 

报告、汇报文件、总结(非个人)

 

公司文件或研究报告,或一般使用外语

 

合同或法律条文,或熟练使用外语

 

 

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2.8数学和计算机知识

 

 

 

 

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因素定义:指工作所要求的实际数字运算或计算机的水平。判断以常规使用的最高程度为基准

 

只需要使用整数加减

 

使用基本工具软件(办公自动化软件)

 

使用计算机开发工具软件

 

 

 

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2.9专业技术知识技能

 

 

 

 

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3

因素定义:指为顺利履行工作职责具备的专业技术知识素质和能力的效能要求

 

基本不需要专业技术知识

 

只需要常识性的专业技术知识,该知识很容易被大家掌握。

 

工作所要求的专业技术知识要求很高,该知识很难被掌握。

 

该岗位所需要的专业技术知识要求非常高,该知识涉及公司的竞争能力。

 

 

 

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2.10管理知识技能

 

 

 

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因素定义:指为顺利履行工作职责所具备的管理知识素质和能力的要求

 

工作简单,基本不需要管理知识

 

工作需要基本的管理知识

 

工作需要较强的管理知识和管理能力来协调各方面关系

 

需要非常强的管理能力和决断能力,该工作影响到公司正常生产与经营

 

 

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2.11综合能力

 

 

 

 

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因素定义:指为指为顺利履行工作职责所具备的多种知识素质、经验和能力的总体效能要求

 

工作单一简单、简单、无需特殊技能和能力

 

工作规范化、程序化、仅需某方面的专业知识和技能

 

工作多样化,灵活处理问题要求高,需综合使用多种知识和技能。

 

非常规化工作,需在复杂多变的环境中处理事务,需要高度综合能力

 

 

 

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3努力程度因素

 

 

3.1工作压力

 

 

 

 

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因素定义:指工作本身给任职人员带来的压力。根据决策迅速性,工作常规性、任务多样性、工作流动性及工作是否被时常打断进行判断。

 

极少迅速作决定,工作常规化,工作很少被打断或打扰

 

极少迅速作决定,工作速度没有特定要求,手头的工作有时被打断

 

要求经常迅速作决定,任务多样化,手头的工作有时被打断,或工作流动性强。

 

要求经常迅速作决定,任务多样化,工作时间很紧张,或工作流动性强。

 

 

 

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3.2脑力辛苦程度

 

 

 

 

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3

 

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因素定义:指在工作时所需注意力集中程度的要求。根据集中精力的时间、频率等进行判断

 

工作时间以体力为主,心神、视力和听觉等随便

 

工作时不需要高度集中精力,只从事一般强度的脑力劳动

 

少数工作时必需高度集中精力,从事高强度的脑力劳动

 

一般工作时必需高度集中精力,从事高强度的脑力劳动

 

多数工作时必需高度集中精力,从事高强度的脑力劳动

 

 

 

6

 

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3.4创新与开拓

 

 

 

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1

 

2

 

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因素定义:指顺利进行工作所必需的创新和开拓的精神和能力的要求

 

全部工作为程序化、规范化、无需开拓创新

 

工作基本规范化、偶尔需要开拓创新

 

工作时常需要开拓和创新

 

工作性质本身即为开拓和创新的

 

 

0

 

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40

 

3.5工作紧张程度

 

 

 

 

1

 

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因素定义:指工作的节奏、时限和工作量、注意力转移程度和工作所需对细节的重视所引起的工作紧迫感

 

工作的节奏、时限自己掌握,没有紧迫感

 

大部分时间工作的节奏、时限自己掌握,有时比较紧张,但持续时间不长。

 

工作的节奏、时限自己无法掌握,有明显的工作紧张

 

为完成每日工作需要加快工作节奏,持续保持注意力的高度集中,每天下半时明显感到疲劳

 

 

 

10

 

20

 

30

 

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3.6工作均衡性

 

 

 

1

 

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3

 

4

因素定义:指工作每天忙闲的程度

 

一般没有忙闲不均的现象

 

有时忙闲不均,但有规律

 

经常有忙闲不均的现象,而且没有明显的规律

 

工作经常忙闲不均,而且时间持续很长,打破正常的作息时间

 

 

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4工作环境因素

 

 

4.1职业病或危险性

 

 

 

 

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因素定义:因工作所造成的身体疾病,或工作本身可能对任职者身体所造成的危害

 

无职业病的可能,或没有可能对身体造成危害

 

会对身体某些部位造成轻度伤害,或不注意可能造成身体轻度伤害

 

会对身体某些部位造成能明显感觉到的伤害,或发生意外造成明显伤害

 

会对身体某些部位造成伤害致使产生疼痛,或工作危险程度大,有可能造成很大伤害

 

 

 

0

 

6

 

12

 

20

 

4.2工作时间特征

 

 

 

1

 

2

 

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4

 

因素定义:指工作要求的特定起止时间

 

按正常时间上下班

 

基本按正常时间上下班,偶尔需要早到迟退

 

上下班的时间视工作今天情况而定,但有一定事实上的规律,自己可以控制安排

 

上下班的时间根据具体情况而定,并无规律可循,自己无法控制安排

 

 

7

 

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